在全市“央地合作”持續(xù)深化、“雙鞍融合”加速推進的關(guān)鍵時期，市城投集團積極響應(yīng)市委、市政府工作部署，對鞍鋼建設(shè)集團負責建設(shè)的二十六中學(xué)、鐵西法院辦公樓等項目開展全方位系統(tǒng)性梳理。這一舉措既是落實戰(zhàn)略部署的核心任務(wù)，更是破解歷史遺留問題、夯實未來合作根基的關(guān)鍵行動。
一、落實戰(zhàn)略部署，強化協(xié)同擔當
“央地合作”作為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展重要驅(qū)動力，“雙鞍融合”是鞍山市與鞍鋼集團優(yōu)勢互補核心戰(zhàn)略，此次梳理覆蓋多個公共服務(wù)領(lǐng)域項目，通過排查相關(guān)事項精準對接地方需求與央企定位，鞏固央地互信、凝聚發(fā)展合力，彰顯政治擔當。
二、破解遺留問題，防范債務(wù)風險
梳理發(fā)現(xiàn)部分項目存在合同未簽、結(jié)算評審滯后等歷史遺留問題及潛在風險，城投集團全面摸清底數(shù)、厘清債權(quán)債務(wù)，推進相關(guān)工作，從源頭防范政府隱性債務(wù)、維護區(qū)域金融穩(wěn)定，這是落實項目閉環(huán)管理、保障國有資產(chǎn)安全及防范化解債務(wù)風險的必要關(guān)鍵舉措。
三、規(guī)范項目管理，構(gòu)建長效機制
本次梳理聚焦合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對項目爭議協(xié)商停滯、核查落實不到位等問題，城投集團積極推動多部門協(xié)同聯(lián)動，形成“問題共商、責任共擔、進度共促”格局，針對共性問題計劃建立排查、整改、建檔的長效工作機制，通過解決歷史欠款、加快評審結(jié)算維護契約精神，推動央地合作從“項目協(xié)作”向“戰(zhàn)略協(xié)同”升級。
此次梳理工作，既是落實“央地合作”“雙鞍融合”戰(zhàn)略的筑基工程，也是破解遺留問題、防范風險的攻堅行動。城投集團以底數(shù)清、責任明、風險控為目標，推動項目問題“清零”、管理機制“立標”，為鞍山市高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力，助力構(gòu)建優(yōu)勢互補、互利共贏的區(qū)域發(fā)展新格局。