為強(qiáng)化項(xiàng)目過程管控，確保工程建設(shè)高效推進(jìn)，清明節(jié)假期第一天，城投集團(tuán)董事長劉漢成以“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場”的“四不兩直”方式，對我集團(tuán)“原交警指揮中心(閑置資產(chǎn)盤活)改造項(xiàng)目”施工現(xiàn)場進(jìn)行了突擊檢查。此次檢查旨在深入了解項(xiàng)目施工實(shí)際情況，確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度得到有效控制。
劉漢成董事長登至大樓13層，對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行了隨機(jī)提問，詳細(xì)詢問了項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)展，檢查沙子、磚等進(jìn)場材料質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)查看了作業(yè)面、安全防護(hù)設(shè)施及現(xiàn)場文明施工等情況。
此次現(xiàn)場檢查不僅是對我集團(tuán)項(xiàng)目部工作的一次全面檢驗(yàn)，更是對全體施工人員的一次深刻警醒。劉漢成董事長對工程的進(jìn)度和質(zhì)量提出了明確要求，強(qiáng)調(diào)必須在保證安全生產(chǎn)的前提下確保工程按質(zhì)按時完成。我集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實(shí)劉漢成董事長的指示精神，加強(qiáng)施工管理，提高施工效率和質(zhì)量，筑牢安全防線，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。